最近你被任命為項目控制員，負責定期測量項目的績效。你向項目經理建議用掙值管理方法來估算最后項目的成本，因為它（）
A．根據(jù)實際的項目績效，檢驗項目經理對項目最終完成情況的預測
B．用最后的BAC、PV和EV提供管理
C．顯示成本可能超過預算的特殊任務，因而將經理的注意力集中在關鍵任務上
D．保證管理儲備或意外準備不必要
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