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【考點分析】2013下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試題型分析（綜合知識、案例分析、論文）

來源：信管網(wǎng) 2013年11月10日【所有評論】

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2013下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試真題題型分析PDF下載：http://www.bestofbreeders.com/down/ShowForum-409202-1.htm

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題：http://www.bestofbreeders.com/zt/2013xcf/

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題試題與解析：http://www.bestofbreeders.com/pm/7732.html

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題與參考答案：http://www.bestofbreeders.com/pm/7733.html

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題試題：http://www.bestofbreeders.com/pm/7734.html

2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識在線估分：http://www.bestofbreeders.com/pm/7994.html

2013下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試已經(jīng)于11月9日結束，信管網(wǎng)也在第一時間看到了試卷，在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個分析，以供各位考友參考。

一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣，范圍寬，涉及到項目管理知識、計算機基礎知識、系統(tǒng)集成基礎知識、法律法規(guī)知識、管理學知識、專業(yè)英語知識等內容?？偟膩碚f，今年下半年比上半年更難，而且這次考前各培訓機構流出來的那些考試重點由于不像上半年那樣更有針對性的道出了試題內容，所以即使看了這些考試重點，如果你原先沒仔細復習，下半年的題做起來也是很費勁的，會感覺模棱兩可的試題很多，而且很多即使是項目管理方面的試題從書上也找不到原話。

案例分析主要考到了掙值計算、成本管理里的成本估算和預算和配置管理的知識，這次案例應該來說還算是比較簡單的，試題文字內容不像上半年那樣多，主要是計算和概念的答題；

論文可是又讓很多考生大感意外了，溝通管理上半年才考過，這次又考，這也打破了同一個論題不會連續(xù)出題的常規(guī)，不過幸運的是這次最火的質量管理考到了，大家對這個論題復習得應該還算充足吧，而且信管網(wǎng)也在考試當天的中午根據(jù)老師的分析預測到了溝通管理論題可能會出的情況，而且免費發(fā)布到了首頁，所以記得以后考試要時時關注信管網(wǎng)，哈哈。二個論題都是9大項目管理領域的，對考生來說是個好現(xiàn)象，下次會不會繼續(xù)保持這樣的出題就看大家的運氣了。

從2013年信息系統(tǒng)項目管理師二次考試出題情況來看，軟考辦為了體現(xiàn)高級的價值，為了對得起高級這二個字，信息系統(tǒng)項目管理師考試在往越來越難的方向發(fā)展，而且出題越來越靈活，以后大家再也不會感慨中級比高級還難了，考生們需要付出更多的努力了。

二、綜合知識分析

從上午綜合知識來看，這次考試有以下特點：

（1）、各領域知識點分數(shù)比例與2013年上半年試卷有較大變化（點擊這里可以查看2013上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試題型分析），總體來看，2013下半年綜合知識比上半年難度更大，題型更靈活，注重高級人才的分析運用能力。在這次考試中，9大項目管理知識考到了18分，比2013年上半年少了2分，與2012年下半年持平，與往年不同的是，以往9大管理領域的出題是選擇幾個領域出題，某個領域占分很多，比如2012年下半年的范圍管理占了6分，2013年上半年的溝通管理占了6分，而這次9大管理領域各個領域都出了題，每個占分1-3分，沒有哪個領域占分特別多的情況。信息系統(tǒng)開發(fā)基礎、計算機網(wǎng)絡與安全、法律法規(guī)與標準化、組織級項目管理、項目管理高級知識（含管理科學基礎知識）由于內容多，范圍較為廣泛，所以分值占比較多。另外連續(xù)出現(xiàn)了2次的監(jiān)理知識這次又消失了，看來又要隔幾次才能考了。我們把變更管理和配置管理放到了一起，分數(shù)比上半年多1分，占了5分。

（2）、法律法規(guī)和相關標準知識總共考了9分，比2013年上半年少1分，可見這個知識點還是很重要性，而且這次與上半年考標準規(guī)范不同的是，這次主要是考法律，標準規(guī)范方面只考到了《GB 16260.1-2006-T 軟件工程產(chǎn)品質量第I部分質量模型》，而招投標法仍然是重點，考到了4分之多，采購法這次反而沒考到。

（3）、上半年主要考網(wǎng)絡圖相關的計算，這次換成了考掙值的計算，無論是上午和下午的案例分析，掙值計算都有出題。

（4）、往年會考到的電子商務、J2EE、web services等知識可能出題太多，沒有內容可出了，所以這次都沒考到，換了一些新的比如商業(yè)智能、大數(shù)據(jù)、3G等內容，看來出題還是很靈活的，不整體復習還確實很難。

（4）如果參加了信管網(wǎng)培訓或是加入了信管網(wǎng)考友群的考生，考前提供的相關培訓和重點資料，對考試還是有很大幫助的，部分知識點都預測到了。但是這種題型的變化也對培訓機構和考生提出了更高的要求。

三、下午案例分析分析

案例分析整體來說比上半年簡單，除了第一道案例題需要費一定勁以外，其它二道都不是很難，考的都是概念，而且在考前信管網(wǎng)就發(fā)布了相關的預測，可以說三個案例分析的知識都預測到了，如果報了培訓班或是考試當天關注了信管網(wǎng)的相關信息，案例及格應該沒問題。

試題一

這一題考察掙值管理的計算，可以說把掙值計算和預測的考點都考到了，有一定難度，案例第一題就給考生一個下馬威，很多考生在這個題上耗費了大部分時間；

問題1：請計算當前的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），以及進度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI），并分析項目的進展情況

問題2：分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式，計算項目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

問題3：在不影響項目完工時間的前提下，同時考慮資金平衡的要求，在第13周開始應該如何調整項目進度計劃？

查看本題詳細內容：http://www.bestofbreeders.com/pm/7907.html

試題二

第二題主要考察成本管理的內容，這題算比較簡單，除了問題2可能要想一下，其它都是比較簡單的；

問題1：如果小張采取自下而上的估算方法。請計算A1、A2、A的估算值分別是多少？

問題2

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溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！

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