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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/10/19)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/10/19)

  • 試題1

    Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
    A.stop the development
    B.tailor the scope of the Project
    C.accept the budget And continue the development
    D.submitA change request

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ()是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。
    A、帕累托圖
    B、流程圖
    C、散點圖
    D、直方圖

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    ()不屬于配置控制過程的活動。
    A.標識和記錄變更申請
    B.確定配置項
    C.批準或否決申請
    D.實現驗證和發(fā)布已修改的配置項

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    團隊建設一般要經歷幾個階段,這幾個階段的大致順序是( )。
    A.震蕩期、形成期、規(guī)范期、發(fā)揮期
    B.形成期、震蕩期、發(fā)揮期、規(guī)范
    C.發(fā)揮期、震蕩期、形成期、規(guī)范
    D.形成期、震蕩期、規(guī)范期、發(fā)揮期

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    某項目經理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時,需要準備一個( )以描述采購設備的相關質量技術指標、驗收標準和付款方式與期待等內容。
    A.工作說明書
    B.合同范圍說明
    C.項目章程
    D.合同

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    項目(),指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間。
    A.獨特性
    B.臨時性
    C.目標性
    D.漸進明細

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()。
    A、項目的工期短
    B、每個項目都有明確的開始與結束時間
    C、項目的成果性目標是逐步完成的
    D、項目經理可以隨時取消項目

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    以下選項中,( )的項目經理的權力最小。
    A. 強矩陣型組織
    B. 平衡矩陣組織
    C. 弱矩陣型組織
    D. 項目型組織

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    The (  ) is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverable.
    A、 OBS
    B、 WBS
    C、 RBS
    D、 RAM

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    根據《中華人民共和國招標投標法》,招標的方式可分為()
    A、公開招標和代理招標
    B、邀請招標和自行招標
    C、公開招標和邀請招標
    D、公開招標和自行招標

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    試題參考答案:C

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