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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/9）
試題1
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程所需要的工具與技術(shù)包括，哪個(gè)是錯(cuò)誤的:A、專家判斷B、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C、會(huì)議D、引導(dǎo)試題2
漸進(jìn)明細(xì)是結(jié)合了項(xiàng)目的一次性和獨(dú)特性的特點(diǎn)。編制項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程中，漸進(jìn)明細(xì)在以下哪個(gè)方面也是重要的∶（）試題3
一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提出一個(gè)問(wèn)題，引起團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的注意。該團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？A．讓團(tuán)隊(duì)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題B．尋求試題4
在投資額外的預(yù)防/評(píng)估成本時(shí)，即沒(méi)有好處，又不具備成本效益，這是:A、預(yù)防成本B、評(píng)估成本C、失敗成試題5
項(xiàng)目啟動(dòng)后，一名高級(jí)相關(guān)方要求添加另一個(gè)可交付成果，項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會(huì)給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）試題6
允許合同在完成之前由雙方終止的條件稱為下列哪項(xiàng)?A、替代爭(zhēng)議解決B、合同變更控制C、終止條款試題7
項(xiàng)目收尾期間，項(xiàng)目經(jīng)理希望核實(shí)項(xiàng)目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是，一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列試題8
你的研發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行之中。這時(shí)，客戶要求為產(chǎn)品增加一個(gè)新功能。為了盡量減輕產(chǎn)品功能變更可能給項(xiàng)目帶來(lái)試題9
關(guān)于項(xiàng)目治理，說(shuō)法正確的是:A、組織治理和項(xiàng)目治理在本質(zhì)上是一致B、項(xiàng)目治理用于指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的框試題10
當(dāng)?shù)卣跒橐粋€(gè)環(huán)境治理的項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，為了準(zhǔn)確描述承包商需要執(zhí)行的任務(wù)，以及承包商必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
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