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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/12/12）

來源：信管網(wǎng) 2025年12月13日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/12/12）在線測(cè)試：www.bestofbreeders.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/12/12

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/12）

試題1
項(xiàng)目范圍確認(rèn)后應(yīng)( )。
A．確定項(xiàng)目基準(zhǔn)
B．明確項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C．記錄項(xiàng)目績(jī)效信息
D．更新項(xiàng)目目標(biāo)

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試題參考答案：C
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試題2
IT服務(wù)中，在運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心用的技術(shù)與方法不包括（）。
A．暫缺
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：A
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試題3
下列關(guān)于規(guī)劃過程組的描述，不正確的是（）。
A．規(guī)劃過程組為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)制定行動(dòng)方案
B．規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施
C．規(guī)劃過程組明確項(xiàng)目的全部范圍
D．定義范圍、定義活動(dòng)、活動(dòng)排序均屬于規(guī)劃過程組
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試題參考答案：B
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試題4
The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （） .
A．change control board
B．project management office
C．project manager.
D．configuration management officer
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試題參考答案：C
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試題5
某智慧城市系統(tǒng)集成項(xiàng)目在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)對(duì)“路側(cè)停車設(shè)備批量失效”風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略，團(tuán)隊(duì)決定采用“將部分關(guān)鍵感知器件改為雙重冗余型號(hào)，同時(shí)與原商家設(shè)備供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議”的方式，該措施屬于策略。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C．風(fēng)險(xiǎn)減輕
D．風(fēng)險(xiǎn)接受
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試題參考答案：C
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試題6
關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。
A．包括收集需求和管理需求的過程
B．包括對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目說明書或 WBS 的變更處理方法
C．規(guī)定了如何正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果
D．規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說明書
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試題參考答案：A
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試題7
按照（）對(duì)索賠進(jìn)行記錄、處理。
A．合同的具體條款
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：A
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試題8
（）不屬于工作績(jī)效數(shù)據(jù)。
A．合同績(jī)效信息
B．進(jìn)度進(jìn)展情況
C．缺陷的數(shù)量
D．可交付成果狀態(tài)
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試題參考答案：A
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試題9
（） is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.
A．Plan Procurement Management
B．Close Procurement Management
C．Control Procurement
D．Conduct Procurement
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試題參考答案：A
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試題10
某項(xiàng)目己制定了詳細(xì)的范圍說明書，并完成了WBS分解，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)WBS 中遺漏了一項(xiàng)重要的工作，那么接下來他應(yīng)該首先（）。
A．修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審
B．填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批
C．組織項(xiàng)目組討論，修改 WBS
D．匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫項(xiàng)目文檔

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試題參考答案：B
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