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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/12/13)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/12/13)

  • 試題1

    ( )索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項,( )索賠是為了避免違約金的發(fā)生。
    A.費用、工期
    B.工程、非合同
    C.費用、非合同
    D.商務、工期

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    做項目的時候和干系人強調(diào)范圍的目的是()。
    A.防止范圍蔓延
    B.暫缺
    C.暫缺
    D.暫缺

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    系統(tǒng)集成項目在驗收階段主要包含驗收測試、()、系統(tǒng)文檔驗收以及項目終驗四方面的工作內(nèi)容。
    A.系統(tǒng)試運行
    B.向用戶移交
    C.項目總結
    D.向組織移交過程資產(chǎn)

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    (   )不是COM具備所需要的特征,
    A.進程透明
    B.可重用
    C.面向過程
    D.語言無關

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    監(jiān)理設計階段不包括()。
    A.設計方案、測試驗收方案的審查
    B.變更方案和文檔資料的管理
    C.協(xié)助配合第三方測評
    D.計劃方案的審查

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    關于質(zhì)量的描述,正確的是()。
    A.功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的標準
    B.質(zhì)量與等級相關,等級的高低決定了質(zhì)量的好壞
    C.預防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本
    D.項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    ()重在對項目進行優(yōu)先級排序,并提供所需資源,與組織戰(zhàn)略保持一致。
    A.項目組合管理
    B.項目集管理
    C.項目管理
    D.運營管理

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    在下列關于“管理質(zhì)量”過程的描述,不正確的是( )。
    A.管理質(zhì)量是所有人的共同職責,包括項目經(jīng)理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層,客戶除外
    B.在傳統(tǒng)項目中,管理質(zhì)量通常是特定團隊成員的職責
    C.在敏捷型項目中,整個項目期間的質(zhì)量管理由所有團隊成員執(zhí)行
    D.管理質(zhì)量是把組織的質(zhì)量政策用于項目,并將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動的過程

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    某項目初始投資為1000萬元,該項目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示,則該項目的靜態(tài)投資回收期約為( )年

    A.4
    B.3.5
    C.2.5
    D.3

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    項目的( )是指項目有明確的起點和終點,但并不一定意味著項目的持續(xù)時間短。
    A.臨時性
    B.長期性
    C.確定性
    D.持續(xù)性

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    試題參考答案:A

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