• 試題1

  小王被安排擔(dān)任A項目的兼職配置管理員，她發(fā)現(xiàn)所有項目組成員都跟她一樣是兼職的，項目經(jīng)理沒有任何決策權(quán)，所有事情都需要請示總經(jīng)理做決策。這是一個典型的( )項目組織結(jié)構(gòu)。
  A、職能型
  B、項目型
  C、弱矩陣型
  D、強矩陣型
  

• 試題2

  關(guān)于信息安全管理中訪問控制的描述，不正確的是( )。
  A．訪問控制規(guī)則應(yīng)考慮到信息分發(fā)和授權(quán)的策略
  B．訪問控制應(yīng)防止對操作系統(tǒng)的未授權(quán)訪問
  C．訪問控制確保授權(quán)用戶對應(yīng)用系統(tǒng)的訪問
  D．訪問控制應(yīng)保護信息的保密性、真實性或完整性
  

• 試題3

  關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，不正確的是：( )。
  A．WBS最底層的工作單元稱為工作包
  B．工作分解結(jié)構(gòu)的編制不需要客戶參與
  C．每個工作要素相互獨立，盡量減少交叉
  D．每層中的所有要素之和是下一層的工作之和
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/5/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：職能型組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理權(quán)力是很小或沒有的，這里項目經(jīng)理沒有任何決策權(quán)，所有事情都需要請示總經(jīng)理做決策，所以是屬于職能型組織結(jié)構(gòu)。
  
  組織結(jié)構(gòu)：http://www.bestofbreeders.com/pm1/53675.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：訪問控制確實應(yīng)該保護信息的保密性和完整性，這是訪問控制的核心目標(biāo)之一。然而，關(guān)于“真實性”的描述在這里可能不是完全準確的。雖然訪問控制可以幫助確保信息的完整性（即信息在傳輸或存儲過程中沒有被篡改），但它通常不直接負責(zé)驗證信息的“真實性”或來源。信息的真實性通常通過其他手段（如數(shù)字簽名或身份驗證機制）來驗證。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：WBS最低層的工作單元被稱為工作包，是我們進行進度安排、成本估算和監(jiān)控的基礎(chǔ)。工作包對相關(guān)活動進行歸類。
  （1）工作分解結(jié)構(gòu)是用來確定項目范圍的，項目的全部工作都必須包含在工作分解結(jié)構(gòu)當(dāng)中，而且不包含在工作分解結(jié)構(gòu)中的任何工作都不是項目的組成部分，都不能做，否則就是“鍍金”。這是工作分解結(jié)構(gòu)百分百規(guī)則的要求，即工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作。
  （2）工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。各項目干系人站在自己的立場上，對同一個項目可能編制出差別較大的工作分解結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“整合者”的作用，組織他們進行討論，以便編制出一份大家都能接受的工作分解結(jié)構(gòu)。
  （3）工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的。工作分解結(jié)構(gòu)最高層的要素總是整個項目或分項目的最終成果。每下一個層次都是上一層次相應(yīng)要素的細分，上一層次是下一層次各要素之和。工作分解結(jié)構(gòu)中每條分支分解層次不必相等，如某條分支分解到了第四層，而另一條可能只分解到第三層。一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)控制在3～6層為宜。如果項目比較大，以至于工作分解結(jié)構(gòu)要超過6層，我們可以把大項目分解成子項目，然后針對子項目來做工作分解結(jié)構(gòu)。
  工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對獨立的，要盡量減少相互之間的交叉。工作分解結(jié)構(gòu)一般用圖表形式表達，其形式是工作分解結(jié)構(gòu)的具體表現(xiàn)，是實施項目、實現(xiàn)最終產(chǎn)品或服務(wù)所必須進行的全部活動的一張清單，也是進度計劃、人員分配、預(yù)算計劃的基礎(chǔ)。