通用問題考慮角度
• 沒有相關(guān)的管理流程或方針；
• 沒有進行良好的策劃；
• 資源不足（人、資金、設(shè)備和工具）；
• 缺少培訓，不具備相關(guān)的知識和技能要求；
• 項目干系人識別不充分，干系人沒有充分的介入；
• 缺少配置管理、變更控制和版本控制
• 高層沒有實時的監(jiān)控項目；
• 沒有對以前的經(jīng)驗教訓進行積累、總結(jié)和使用。
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