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案例小抄：工作結構分解的8個原則
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案例小抄：工作結構分解的8個原則
1.在各層次上保持項目的完整性，避免遺漏；
2.一個工作單元只能從屬于一個上層單元，避免交叉從屬；
3.相同層次的工作單元應有相同性質；
4.工作單元應能分開不同的責任者和不同工作內容；
5.便于項目管理計劃、控制的需要；
6.最底層工作應具有可比性、可管理、可定量檢查；
7.應包括項目管理工作及分包出去的工作；
8.應遵循8/80原則。
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