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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試案例分析要點：有效溝通的方式有哪些
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有效溝通的方式有？
１、使用項目信息系統(tǒng)輔助溝通，用于收集、綜合、分析項目管理過程輸出的工具和技術；
２、建立溝通基礎結構，是一套工具、技術和原則，為項目信息傳送提供基礎；
３、使用項目溝通模板；
４、把握項目溝通基本原則，溝通內外有別，非正式溝通有利于關系融洽，采用對方能夠接受的溝通風格、溝通升級原則、掃除溝通的障礙；
５、發(fā)展更好的溝通技能；
６、認識和把握人際溝通風格；
７、良好的沖突管理；
８、召開高效的會議
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