某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經理在進行下一周工作安排的時候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應該首先（）
A、組織項目組討論，修改WBS
B、修改項目管理計劃，并重新評審
C、匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔
D、填寫項目變更申請，對產生的工作量進行估算，等待變更委員會審批