一名團隊成員最近被提升為項目經理, 被任命管理一個200萬美元的項目。部門經理安排召開會議，在兩個星期內評審項目章程。項目經理下一步應該怎么做？ A、制定項目范圍說明書 B、與項目發(fā)起人會面，確定商業(yè)需求。 C、與團隊成員安排一次項目啟動大會。 D、與項目干系人一起評審項目管理計劃。
