在組織一個項目的實施過程中，項目經(jīng)理必須處理各種沖突。以下有關(guān)項目沖突的陳述哪一項是正確的、
A、矩陣形式的組織方式可能導致職能劃分不清，以及各職能領(lǐng)導和項目經(jīng)理的職權(quán)不明確
B、沖突的來源包括項目優(yōu)先級、PERT/CPM時間表、管理采購程序以及合同類型
C、盡可能地避免沖突
D、強矩陣項目的項目經(jīng)理在人力資源方面的沖突較少，因為他們能夠?qū)β毮芙?jīng)理提出要求